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Unsere Leistungen

Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen bei Entscheidungen unter Unsicherheit.

“Man muss nicht nur mehr Ideen haben als andere, sondern auch die Fähigkeit besitzen zu entscheiden, welche dieser Ideen gut sind.”

Linus Carl Pauling

Wen möchten Sie in einer schwierigen Entscheidungssituation an Ihrer Seite haben?

Augmented Decision Making

Unterstützung bei komplexen Entscheidungen unter Unsicherheit – mit Struktur, Evidenz und Fingerspitzengefühl.

Visualisierung Augmented Decision Making

Was wir tun

Auch wir können Unsicherheiten nicht beseitigen. Aber wir können den Umgang damit erleichtern. Wir analysieren, strukturieren und kommunizieren Daten so, dass sie zu tragfähigen Grundlagen für strategisches Handeln werden.


Unser Ansatz (augmented decision-making) ist analytisch, methodisch fundiert und gleichzeitig prägnant in der Darstellung. Wir legen Wert auf Verständlichkeit, denn nur wer Zusammenhänge versteht, kann zukunftssicher entscheiden.

Trade-off-Diagramm

Das Dilemma einer jeden Entscheidung ist es, den als optimal empfundenen Trade-off zwischen zwei unsicheren Größen zu finden. Die Lösung lässt sich nicht allein mit Technik finden. Es ist ebenso eine Frage von Empathie.


Und manchmal benötigt man eine tiefgehende Analyse der Zusammenhänge und Abhängigkeiten, nur um am Ende der Intuition den Weg zu bereiten.

Analyseparalyse

Wir befreien Sie aus der Analyseparalyse - klar strukturierte, lineare Entscheidungsprozesse statt "ständig um ein Thema kreisen". Verschachtelte Probleme werden systematisch heruntergebrochen und in übersichtliche, logisch aufeinander aufbauende Teilaspekte zerlegt.



Für Ihren Entscheidungsprozess stellen wir ein Rendite-Risiko-Mischpult zur Verfügung. Damit lassen sich Ihre Ertragserwartungen und Ihr Risikoappetit optimal aufeinander abstimmen.


Entscheidungsvorlage

Als Ergebnis erhalten Sie eine management-taugliche Entscheidungsvorlage. Neue Erkenntnisse oder geänderte Zielvorgaben können eingepflegt werden, ohne den eigentlichen Entscheidungsprozess neu starten zu müssen. Gleichzeitig liefert das zugrundliegende Modell valide Informationen für Ihr Risikomanagement.


Für wen wir arbeiten

Wie wir arbeiten

Beispiele aus der Praxis

Wie das konkret aussieht, zeigen wir in unseren Anwendungsfällen.

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