Ausgangslage
Zur Herstellung eines bestimmten Produkts existieren zwei unterschiedliche Herstellungsverfahren. Das eine erfordert eine höhere Einmalinvestition bei niedrigeren Stückkosten, das andere führt zu höheren Stückkosten bei einem geringeren Invest.
Vorgehen
Aus der Sicht des Unternehmens ist die Absatzplanung mit Unsicherheiten verbunden. Gemeinsam mit instat werden die Verkaufszahlen modelliert und die Umsatzrendite berechnet. Unter Berücksichtigung des Sicherheitsbedürfnisses und der Renditeerwartung werden Entscheidungskriterien definiert.
Ergebnisse
Trotz der bestehenden Unsicherheit gibt es eine eindeutige Priorisierung der beiden Optionen.
Besonderheit
Das Renditerisiko liegt in quantifizierter Form vor und kann in das ganzheitliche Risikomanagement übernommen werden.
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