Ausgangslage
Qualifizierungsmaßnahmen sind wichtig für Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter (m/w/d). Gleichzeitig bedeuten sie für das Unternehmen einen Kompetenzzuwachs. Aber ist jede Maßnahme gleichermaßen sinnvoll? Worauf soll sich eine faire Entscheidung gründen?
Vorgehen
Gemeinsam mit instat werden Kriterien für die Bewertung der erwarteten Wirkung auf den einzelnen Mitarbeiter und das gesamte Team entwickelt, z.B. hinsichtlich Effizienz und Teamgeist.
Ergebnisse
Der Erwartungsnutzen wird nach individuellen Schemata errechnet und stellt ihn ins Verhältnis zu den tatsächlichen Kosten.
Besonderheit
Das Vorgehen wird von den Teams als fair beurteilt, da alle an der Formulierung der Entscheidungskriterien und der Konzeption der Bewertungsschemata beteiligt waren, die für jeden Mitarbeiter gleichermaßen angewandt werden. Der Entscheidungsmechanismus wurde als handliches Stück Software implementiert.
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